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[ 来源：胡氏宗亲网 | 编辑：南山
| 时间：2007-02-22 15:16:50 ]
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胡法光的動感人生
作者: Yvonne 單位: 编辑部 時間: 2006-4-30 閲讀數: 476
摘自：http://www.cohl.com/webedge/Portals/cohl/UI-Style/zine.aspx?id=f5844cd5451048f687103fa5b354a0e8&cid=c4128eeb65994eaabdcbc3cced4dd91e
1924年，江蘇無錫縣堰橋村前胡家又添一員新丁，他就是胡法光。胡家在當地是有名的書香門第，胡法光的曾祖父胡和梅曾任江蘇省桃源縣教諭；祖父胡雨人熱心新學，曾出資建造圖書館；伯父胡敦複於民國元年在上海肇周路南陽裡創辦大同學院（民國11年更名為大同大學），這是民國以來第一所私人創辦的大學。
20世紀30年代，正值中國戰火紛飛、時局動盪，胡法光一家為躲避戰亂，搬了好幾次家。最終，舉家由杭州搬往上海定居，短短的小學六年時間，胡法光竟在八所學校度過！之後，他在大同大學附中繼續學業，以優異的成績考入上海交通大學機械工程系。
四年大學生涯帶給胡法光的，不僅僅是豐富的知識，還有過人的膽識和敏銳的洞察力。畢業後他先是留在上海教書，接著供職於招商局，1949年又赴英國工作。一路走來，胡法光發展得極為順利，有人說這是胡氏家族為他提供了優於同齡人的條件，瞭解胡法光的人卻知道，這一切更多地源自他的個人努力。比如到英國工作後，胡法光不滿足已然優越的工作現狀，他利用各種休息時間參觀英國機械電機類工廠，瞭解他們的運作模式和管理方法，進一步深化了自己的專業知識，強化了自己的實踐能力。\n
1952年，胡法光來到香港，學有所成、雄心壯志的他面臨三個不同的事業選擇：一是回上海，那裡有胡家深厚的事業基礎；二是留在香港，開闢一片全新的天地；三是去臺灣，他的兄長已在那裡有所發展。正當胡法光反復思量間，在一個朋友的婚禮上，他的終身伴侶——楊世薔出現了，他一見鍾情。這之後，胡法光經常光顧楊家，採取了“曲線救國”的策略，以楊父為目標對象，在與楊父天南海北的聊天談地中逐步鞏固了他的准女婿地位，於次年1月順利牽著楊世薔的手步入了教堂。這場美滿的婚姻幫助胡法光做了人生的一個重大決定——將事業的根基紮在香港。
經營事業
1959年，胡法光與三菱電機聯合拓展香港市場，在短短幾年時間內做大了香港機電市場這塊蛋糕。胡法光漸漸不滿足於此，為了建立一個穩定的合作平臺，1966年，胡法光與日本三菱成立了合營機構——菱電工程有限公司，該公司將核心業務由垂直運輸系統發展到機電/環保工程及機電電子設備代理上，胡的事業自此得到了更大的發展。
1983年，菱電集團開始進軍房地產市場，很快便在香港這個成熟的房地產市場領了相當的市場份額。胡法光與中海集團結緣即從此時開始。他與當時的顧天訓董事長交往甚密，在一段時間內還擔任中海董事，其後又與孫文總經理結下了深厚的友誼，與中海集團有了更多業務上的往來，蘇州的竹輝飯店就是兩家集團合作的結晶。八十年代開始，看好內地經濟發展的胡法光，制定了菱電集團的逐步發展戰略，即繼1980年進入中國機電市場後，再次挺進內地房地產業。不僅承辦了人民大會堂、上海金貿大廈、上海虹橋機場、廣州白天鵝賓館等重大工程項目，也參與了物業發展業務。這些使得菱電集團的業績步步攀升，胡法光也開始更多地參與到香港的房屋建設工作中。
每個到香港的客都會驚訝於這個發達城市在縱橫交錯著摩天大樓的同時，各色建築也是鱗次櫛比。這種現象與香港的地狹人稠緊密相關，與港英時期形成的兩個壟斷（港府對批地的壟斷以及大地產商對地產開價與定價的壟斷）也脫不開干係。香港的人均GDP兩萬多美元，超過英國、加拿大、澳洲，在亞洲僅次於日本，但在這個房地產相關產業在本地經濟中到百分之二十到三十的地區，卻有一半以上的人口要靠政府的幫助解決住房問題，“公屋”，成為香港政府維護市民利益的關鍵字之一。在過去數十年的歷史中，香港的公屋政策起到了穩定社會和勞動力，使經濟得以持續發展的作用。香港房屋委員會在推動公屋政策進程中功不可沒，這當中，亦有胡法光勞碌的身影。
自1977年擔任香港房屋委員會委員以來，胡法光還先後擔任過香港房屋委員會組織及財務委員會主席、香港房屋委員會公屋住戶資助小組主席、土地發展公司主席等職，在幾十年的工作中，胡法光身體力行地為香港地產的繁榮穩定發展作出了自己的貢獻。直至胡法光退休，談起香港的房地產市場，他依然神采飛揚。一方面，胡法光肯定了香港房地產市場的成熟和完善，建議內地借鑒香港發展房地產的豐富經驗，推行住房商品化，進一步推動內地整體經濟的發展，對“中國海外”將在香港吸收獲取的寶貴市場經驗靈活運用於內地市場十分讚賞。另一方面，他認為香港的公屋政策應隨著社會的發展有所調整、慢慢過渡，房價上既要比私營房地產開發商低，又要保證一定的利潤額以避免政府補貼過多。\n
胡法光對社會發展的不遺餘力不僅體現在房屋政策方面，也淋漓盡致於他的各項公職中。1973年，他被委任為市政局議員，主要負責體育文化方面工作；1979年他又被任命為立法局議員；1991年他自立門戶，創立了參政團體——自由民主聯會，該聯會提倡以循序漸進的方式發展民主，強調“唯有愛國者領導的香港，經濟才會繁榮”。任全國政協委員、香港特別行政區第一屆政府推選委員會委員、香港事務顧問等多職的胡法光，始終堅持認為內地與香港是一家，二者不是處於競爭地位，而是互助互利的雙贏關。內地在發展第三產業和金融業方面可以引入香港的技術、管理知識和發展經驗，香港亦應掌握內地的經商習慣和處事方式，增加與國內企業和人士的交流合作，發揮各自優勢，合力促進中國在21世紀的長足發展。
胡法光的這些經歷和主張，使商人與社會活動家的角色交替出現在他身上，但八十年來如影相隨的體育活動，更加鮮明地詮釋了胡法光的人生。
熱衷體育
胡法光的父親曾經留美，非常喜愛網球這項運動，也積極培養他的幾個孩子對網球的興趣愛好。從此，網球成為這個運\動世家的最愛，也成為維繫胡家四代感情的重要元素。胡法光九歲開始打網球，網球技術精湛，1970年開始先後任香港網球總會、亞洲網球協會、東亞網球協會會長。而其子胡曉明自小受胡法光那句“一個公司的高級職員必須融入社會、參與活動”影響，長大後無論身在何處，都積極參與當地的網球運動，成為亞洲網球協會秘書長。\n
除了擔任香港網球總會會長，胡法光還擔任香港單車聯會會長、香港乒乓球總會名譽會長、香港及九龍排球總會永遠名譽會長、香港羽毛球協會名譽會長、香港奧會副會長等職，堪稱香港的體壇前輩。這位體育事業的擁躉對中國人的意志、體質和技術都十分肯定，但認為仍需要體制上的調整來促成更多的體育發展，使中國體育邁步向媲美世界水準的現代管理體系。對於目前不以能者居之的方式選拔體育人才、“打假球”、“假落第”等個別現象，胡法光也有關注，但他相信只要國家能夠給予充分重視和糾正，中國的體育事業必將蓬勃發展，成為世界第一體育強國。對北京舉辦2008年奧運會，胡法光亦充滿了信心，表示屆時自己一定會到現場為中國健兒呐喊助威。\n
報答家鄉
已是耄耋之年的胡法光，有了兩個兒子幫忙打理事業，已經不用再為公司的事操勞。可他每天早上都會到寫字樓坐坐，和朋友聊聊天、上網流覽一下最新信息，這都是他保持與社會接觸的途徑，他說即使退休也不該什麼都不管，否則會變得一無是處。為此，胡法光每天都會安排一個小時左右的運動時間，打打網球，打打高爾夫，或者慢跑，這樣可以令他保持活躍的思維和健康的身心。除此之外，在“滴水之恩，湧泉相報”家訓下長大的胡法光，時刻沒有忘記回饋社會、回饋故鄉。1978年，上海新錦江大酒店成為菱電在上海投資的第一個項目；接下來，虹橋開發區的錦\明大廈、安裝於東方電視臺的三菱大螢幕電視牆、位元於淮海中路的上海廣場、徐匯區的嘉匯廣場以及上海三菱電梯廠都是胡法光對故鄉的一片情，這份情還繼續擴展著，有了在廣州、在深圳、在中山、在北京等地的投資。1999年9月底，上海市政府貴賓廳裡，上海市市長徐匡迪向胡法光頒發了“白玉蘭榮譽獎”，以感謝胡法光多年來對上海建設的鼎力支持。這一獎項，與香港政府授予他的金紫荊星章一同保留在胡法光的辦公室內，這不僅是對他多年奮鬥的肯定，也是他思鄉懷舊的精神依歸。
上海交通大學的莘莘學子都以母校出了胡法光這樣一位名人而驕傲，胡法光卻忐忑於這個光環，就像他對自己的OBE、CBE、太平紳士等稱號一樣。胡法光更願以一名校友的身份與後輩們交流，關心他們的生活和學習。上海交大百年校慶之際，胡法光慷慨捐資150萬美元在閔行校區建立了地63000平米、建築面積5711平米的光明體育場；1998年該體育場落成後，他又捐贈200萬元人民幣建造了光明網球中心。2006年4月8日，上海交大迎來了110周年校慶，胡法光為母校校慶積極奔走，共襄盛舉。
胡法光如是演繹著他退而不休的人生。
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